PROJECT CONSULT hat ihr Seminarangebot um zwei neue Seminare ergänzt: „Professionelles Projektmanagement“ und „Projektmanagement in IT-Projekten“. Die Inhalte der Kurse orientieren sich am PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) des PMI® (Project Management Institute). PMBOK® stellt eine international anerkannte, standardisierte Methodik dar, Projektmanagement durchzuführen. Diese Methodik ist nicht spezifisch für einen bestimmten Fachbereich.
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| | · | „Professionelles Projektmanagement “ S 501 |
Dieser Kurs bietet einen Überblick über die im PMBOK® vorgestellte Methodik modernen Projektmanagements. Er setzt erste Erfahrungen mit Projekten und Projektmanagement voraus und geht anhand des PMBOK® durch alle Bereiche des Projektmanagements. Immer wieder wird dabei der Bezug zwischen der Methodik und den Erfahrungen der Teilnehmer in der Realität hergestellt. Folgende Themen werden behandelt:
Die Prozesse des Projektmanagements / Initiierung / Planung / Steuerung / Durchführung / Abschluss / Die Wissensgebiete des Projektmanagements / Inhalts- und Umfangsmanagement / Terminmanagement / Kostenmanagement / Earned Value Management / Risikomanagement / Überblick über Personalmanagement, Kommunikationsmanagement, Qualitätsmanagement, Beschaffungsmanagement, Integrationsmanagement / Formulare und Hilfsmittel für erfolgreiches Projektmanagement
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| | · | „Projektmanagement in IT-Projekten“ S 502 |
Die Inhalte dieses Kurses orientieren sich am PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) des PMI® (Project Management Institute). PMBOK® stellt eine international anerkannte, standardisierte Methodik dar, Projektmanagement durchzuführen. Diese Methodik wird in diesem Kurs auf die speziellen Anforderungen und Herausforderung von IT-Projekten angewendet. Dabei wird ein an der Praxis orientierter Leitfaden für das Management von IT-Projekten entwickelt. Folgende Themen werden behandelt:
Rollen in IT Projekten (Produktmanager, Projektmanager, Business Architect, Process Architect, Resource Manager, Abschluss Teamleiter, Teammitglied) / Wie wird ein passender Software Entwicklungsprozess definiert? / Projekt Planung (Work Breakdown Structure, Zeitplanung, Matrix der Verantwortlichkeiten, Projektplan) / Projektsteuerung (Problemlösung, Meilensteine, Projektverfolgung, Eskalation) / Earned Value Management / Review und Lessons learned
Der Preis pro Kurs und Teilnehmer beträgt 480,00 € zzgl. MwSt. PROJECT CONSULT bietet die Kurse auch als Inhouse-Training an. Anfragen zu Terminen und Veranstaltungsorten bitte an: Silvia.Kunze-Kirschner@project-consult.com.
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