Das neu ins Programm aufgenommene Seminar S119 von PROJECT CONSULT zeigt auf, wie man mit integrativem Projekt- und Personalmanagement das Risiko in IT-Projekten minimiert und den Erfolg optimiert.
Jedes dritte IT-Projekt scheitert. Bei fast jedem größeren IT-Projekt werden Zeitpläne nicht eingehalten, die Kosten überschritten oder die abgelieferte Qualität entspricht nicht den Erwartungen – häufig treffen auch Kombinationen dieser Faktoren ein.
Die Referenten Dr. Joachim Hartmann, Seniorberater bei PROJECT CONSULT, und Sonja Förste, Geschäftsführerin von SFplus, dem Institut für Verhandlung und Führung laden als erfahrener Projektmanager und Coach-, Team und Führungskräftetrainerin ein: Lernen Sie die Erfolgsfaktoren für Zeit, Kosten und Qualität in IT-Projekten besser kennen und erhöhen Sie damit Ihre Chancen auf ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt.
Werden die Erfolgsfaktoren in IT-Projekten bereits vor Projektstart beachtet und innerhalb des Projektes konsequent weiterverfolgt erhöht sich die Erfolgsquote jedes Projektes. Dies gilt besonders für komplexe IT-Projekte, in denen komplexe Abläufe des Unternehmens abgebildet werden. Hier müssen Unternehmensorganisation, Software, Hardware und IT-Infrastruktur optimal aufeinander abgestimmt werden. Das Seminar Erfolgsfaktoren in IT-Projekten zeigt auf, wie Sie mit integrativem Projekt- und Personalmanagement das Risiko in IT-Projekten minimieren und den Erfolg optimieren. Das genaue Programm, Termine, Orte, Preis und die Anmeldung siehe in der beigefügten Anlage zwischen Seite 12 und 13. (SKK)
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