London. - Die PROJECT CONSULT International Business Services Limited (PCI) hat die Geschäftstätigkeit am 1.10.1999 aufgenommen. PCI ist im internationalen Beratungsgeschäft für „Information, Communication & Document Related Tech-nologies“ tätig. Hauptsitz des Unternehmens ist im Londoner Stadtteil Staines, in unmittelbarer Nachbarschaft zu führenden IT-Häusern wie SAP, Lotus etc. Geschäftsführerin (Managing Director) von PCI ist Monika Haines. Haines ist bereits seit mehr als 15 Jahren in der internationalen DMS- und Workflow-Branche tätig und war in den letzten Jahren in unterschiedlichen Positionen für die Unternehmen IBS, CE, SER und Plasmon tätig.
PROJECT CONSULT International ist eine Beteiligungsgesellschaft der PROJECT CONSULT Unternehmensberatung. Während sich die Unternehmensberatung auf Anwenderprojekte im deutschsprachigen Raum konzentriert, liegt der Schwerpunkt der PROJECT CONSULT International zunächst im Bereich der Anbieterberatung. Zielgruppe sind Hersteller, Systemintegratoren, Softwarehäuser, Distributoren, Dienstleister, Provider und andere im sogenannten DRT-Markt (Document Related Technologies). Durch die zunehmende Integration der Funktionalität und bisher eigenständigen Merkmale der DMS-Branche in allen IT- und Telekommunikationsprodukten verschwimmt einerseits das Bild der DMS-Branche, andererseits weitet sich das Einsatzspektrum erheblich aus.
Die bisher als separate Produktlinien betrachteten DMS-Felder wie Scannen, Dokumenten-Manage-ment, Work-flow, Know-ledge Management, elektronische Archivierung (records management), COLD, Directory Services, digitale Signatur, Internet, BPR, ICR/OCR, multilinguale Informations-systeme, Mustererkennung, Datenbanken, Kommunikationstechnologien, E-Commerce, Multimedia, Groupware, Bürokommunikation, Security, Systementwicklung, Outputmanagement und andere werden zunehmend integriert. Hierdurch werden zahl-lose Anwendungen in die Lage versetzt, mit Doku-menten zu arbeiten, sie zu verwalten, zu distribuieren und zu speichern. Alle diese Anwendun-gen fallen damit unter den neu definierten DRT-Markt - Document Related Technologies.
Diese Konvergenz der Technologien hat erhebliche Auswirkungen auf die Anbieterlandschaft. Mergers & Acquisitions, Kooperationen, der Aufbau weltweiter Vertriebsnetze, die Anpassung von produkten an lokale Märkte und die Zusammenarbeit mit Anbietern, die bisher nicht zur eng gefaßten DMS-Branche gehörten, stellen die Anbieter vor erhebliche Probleme. Zu den wichtigsten neuen Aufgabenstellungen für die expandierenden Unternehmen gehören die Positionierung der Produkte im veränderten Markt, die Visibilität von DRT im allgemeinen IT-Markt, die Verringerung der Risiken der Expansion, das Design neuer Produkte, die Gewinnung qualifizierten Personals, Kenntnisse internationaler Märkte und der kulturellen Unterschiede in den Märkten, das Finden ausreichend qualifizierter Partner, die Anpassung des Marketings auf die neue Marktsituation, die bereits zu lange Gewöhnung an die DMS-Nische, der schnelle Ausbau von neuen Vertriebskanälen, die Finanzierung der Expansion und neuer Produkte und eine effiziente, kontrollierte Produktentwicklung. Genau an diesen Stellen setzt die PCI Ltd. mit ihrem Leistungs-angebot an. PROJECT CONSULT International berät und unterstützt ihre Kunden bei Aufbau, Ausbau und Expansion der Organisation, der Produkte, der Partnernetzwerke und des Marketings in internationalen Märkten.
Das Leistungsangebot von PROJECT CONSULT International konzentriert sich auf vier Felder. BDC (Business Development Consulting) bietet Beratung zu den Themen Strategieberatung, Management Coaching, Marktpositionierung, Marktanalysen, Marketing & PR, Unternehmensprofil & Unternehmensentwicklung, Expansionsplanung & Geschäftsfeldentwicklung, "Cultural Localization", Partner- & Personalkonzepte, Mergers & Acquisitions, Evaluation von Investoren & kaufbaren Unternehmen, Evaluation von möglichen Partnern, VAR`s & Integratoren, Aufbau und Ausbau von Nie-derlassungen, Distributionskanälen & Partner-netz-werken sowie Audits. In der Aufbauphase des Unternehmens wird der Schwerpunkt auf diesen Themen liegen.
Als logische Ergänzung des Business Developments ist der Bereich PPC Product Positioning Consulting zu sehen. Zum Beratungsangebot gehören Produktbewertungen, Marktpotentialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Produktpositionierung, Produktdesign, Berücksichtigung kulturelle Unterschiede der Märkte & Realisierungspartner bei Pro-dukt-konfektionierung, Implementierung von Stan-dards, Erfüllung regionaler oder nationaler rechtlicher Bestimmungen, Marketing & PR-Strategie, Kom-binations- & Integrationsstrategien für geeignete Zusatzprodukte & Lösungen, Release- & Vertriebs-Rollout-Planung und Organisation des Qualitätsmanagements.
Der dritte Geschäftsbereich unterscheidet sich von den vorgenannten dadurch, daß der Schwerpunkt nicht auf der Beratung liegt, sondern auf der Unterstützung bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen. Zu den BMS Business & Marketing Services gehören Leistungen wie Ermittlung, Bewertung & Kontaktmanagement bei der Suche nach geeigneten Realisierungs-, Vertriebs- & Kooperationspartnern, Bewertung und Abgleich von Strategien & Produkten mit Ausschreibungen & Kundenanforderungen, Coaching von Mitarbeitern bei der Unternehmensexpansion, Ermittlung und Betreuung von Investoren, Kaufinteressenten & erwerbbaren Unternehmen, Qualifizierung von Mitarbeitern für neue Aufgaben, Prüfung & Mitarbeit an der Erstellung von lokal angepaßtem Marketing-, Dokumentations- & Pressematerial für nationale & internationale Märkte, Planung & Unterstützung für die Durchführung von Veranstaltungen, Messen & Kongressen in neuen Märkten und Multi-Client-Interessenvertretung in internationalen Standardisierungsgremien.
In einer späteren Phase ist es geplant, die Beratungsleistungen auch auf die Einführung von DRT-Lösungen bei großen, internationalen Anwendern zu unterstützen. Zum Angebot des IPC International Project Consulting gehören Beratungsleistungen wie DRT-Strategieberatung, Produkt-, Hersteller- & Realisierungspartnerauswahl für international eingesetzte DRT-Lösungen, Planung von Projekten & Bildung Projektteams, Harmonisierung vorhandener mit neuen Technologien, neutrales Projektmanagement, Coaching der Führungsebene & des Projektteams, Planung & Vor-bereitung der organisatorischen Lösung, Einführungs- & Rollout-Konzeption, Tests & Abnahme-unterstützung sowie Vermittlung & Evaluation von lokalen Beratungspartnern.
Die Leistungen von PROJECT CONSULT International werden mit eigenem Personal, Mitarbeitern der Beteiligungsunternehmen und ausgewählten, auf die Neutralitäts- und Qualitätsgrundsätze von PCI verpflichteten Partnern, durchgeführt. Die Schwer-punkte liegen in den ersten zwei Geschäfts-jahren auf dem europäischen und amerikanischen Markt. (MH)
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